Positives und zielorientiertes Fehlzeitenmanagement - Auf dem Weg zu mehr echter Anwesenheit

In einigen Unternehmen wird das Thema Fehlzeitenmanagement oft mit Negativität und Konfliktpotenzial assoziiert. Doch was wäre, wenn wir diese Perspektive umkehren und Fehlzeiten als Chance für positiven Wandel betrachten würden? 

Unser Seminar "Positives Fehlzeitenmanagement" lädt Sie ein, genau das zu tun.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Fehlzeiten nicht als Problem, sondern vielmehr als Indikator für Verbesserungspotenzial betrachten können. 

Ein positives Fehlzeitenmanagement geht über die bloße Reduzierung von Abwesenheit hinaus. 

Unser Seminar "Positives und zielorientiertes Fehlzeitenmanagement für echte Anwesenheit" zeigt Ihnen, wie Sie eine Unternehmenskultur fördern können, in der Mitarbeiter nicht nur anwesend sind, sondern sich auch aktiv beteiligen und ihr volles Potenzial entfalten.

In diesem interaktiven Workshop geht es um Ziele und Wege, "echte Anwesenheit" zu entwickeln, indem wir  ein Umfeld schaffen, das Mitarbeiter dazu ermutigt, präsent zu sein und sich engagiert einzubringen.

Themen:

1. Umdenken:  Fehlzeiten als Chance begreifen
2. Die Bedeutung eines positiven Fehlzeitenmanagements
3. Zielorientierte Ansätze zur Reduzierung von Fehlzeiten
4. Förderung  von Engagement und Mitarbeiterbeteiligung
5. Kommunikation und Feedback im Umgang mit Fehlzeiten
6. Ihre Fragen und Themenschwerpunkte

Kosten: € 295,- (zzgl. MwSt.)

Referent:

Dipl. Päd. Bruno Höwelkröger

Weserbergland AG